前言 INTRODUCTION
在刚刚过去的2022年里，文丰集团紧紧围绕“降本增效”这一工作主题，从“紧”字入手，在“降”上下功夫，在“增”上做文章，积极应对各种机遇和挑战，在全体员工的共同努力下，各种降本增效的“金点子”如雨后春笋般不断涌现。在新的一年中，集团将进一步落实“过紧日子”工作要求，将降本增效列为全年重点工作之一。《挖潜·发现》栏目也将继续带大家共同分享、学习文丰集团各单位在“挖潜增效”中的具体做法，鼓励大家向身边榜样学习，凝聚奋进力量，为百年文丰筑基。
近日，文丰新材料公司物流科包装车间对刚刚改造完成的成品包装散装系统再次进行优化改造，使得已经提速至28分钟/辆的装车效率提升为6分钟/辆，极大的缩短了成品装车效率，将每日发货量提升至4000多吨。
2022年5月，随着新材料公司销售额持续走高，产品整体装车效率逐渐无法满足发运要求，为扩大产品发运量，该公司进行了包装车间散装系统改造项目。本项目取消了利用原本三个出料口安装称重传感装置进行装车的流程，将出料方式改为直径为DN300管道出料，通过汽车散装机直接送入车内。
经过3个月该技改项目顺利完工，当日投入使用后，实际效果没有达到预计的单台散装能力≥150t/h的工艺要求，滑板定量秤的装车称计形式，使得整体装车效率并不高，无法满足发运要求。为切实深化落实公司“用最少经济投入获取最大经济效益”的生产要求，物流科包装车间结合生产实际情况，深挖设备和系统潜能，最终制定科学改造方案，实施完成散装连续下料改造项目。
挖潜 · 发现
本次改造，包装车间在保证安全生产的前提下，结合相关系统布局和实际运行工况，更改通过滑板定量秤作为计量方式的原设计，将滑板定量秤拆除，统一改造为DN300管道下料，以汽车衡计量的方式，进一步优化了散装系统，提高了装车效率，同时有效降低了设备能耗、备件、检修维护等相关费用。
现场照片
现场照片
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河北文丰实业集团
He Bei Wen Feng
图文 柴华
美编 李泽炜
审核 文清