作者孙晓磊,入职文丰集团九个月了,现在固废化产工作。他讲述了班前会的组织召开对自己成长的促进作用。
今年是文丰集团的管理和文化双提升年,自一月份开始实施新的班前会标准以来,至今已经有270个日夜。每天列队、点名、整理着装、宣读誓言、布置工作、培训互动、一问一答,班前会有着营造工作气氛、引导良好工作习惯的作用,又是一种寓教于管理,改善员工精神面貌、增强员工集体观念、提高团队凝聚力的有效形式。做一个有执行力的员工,个人执行力决定个人成败,企业执行力决定企业兴亡。
团队精神大家都知道,付诸于行动往往困难重重,大家都听说过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。
作为一名员工,我们要争取让自己做一朵永不停歇的浪花,不断进取,不断超越自我,彼此之间相互信任,相互包容,相互谦让,团结一致,共建百年文丰,只有这样的我们才能形成一股强大的力量,势不可挡。
回顾九个月在公司的工作经历,我在很多方面都获得了成长。我学会了自立与坚强,遇事自己想办法解决;我收获了友谊,组建了团队,互相支持,共同拼搏。因此,作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,实现企业发展与个人发展的双赢。
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文丰集团
持续健康发展
打造百年文丰
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出品:河北文丰实业集团融媒体中心
文:孙晓磊
图:孙晓磊
美编:王美艳
审核:文清

