集团班段长能力提升培训工作稳步推进- 大数跨境

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集团班段长能力提升培训工作稳步推进

文丰实业集团

2022-11-25

导读：集团班段长能力提升培训工作稳步推进

班段长

能力提升培训

BAN DUAN ZHANG

文丰集团

今年，为提升工段长、班组长的管理水平和创新能力，增强工段、班组协同合力，集团加大培训资金投入和管理力度，定期开展各种培训，不断完善培训制度，优化培训管理，注重培训效果。

培训现场

三个季度以来，在集团推进办牵头，各单位“双提升”工作负责人组织下，由华北理工大学李劲松教授授课的培训课程按计划稳步推进。培训内容分为《沟通协调能力提升》、《情绪管理能力提升》、《绩效管理能力提升》和《环境控制能力提升》四大专题，培训对象为特钢公司、木业公司、资源综合利用公司和新材料公司的工段、班组长，截止目前，累计培训800余人。其中，《沟通协调能力专题培训》主要围绕“举案”、“说法”和“践行”三大块内容开展培训；《情绪管理能力提升》围绕“情商的内涵”、“情商与智商”“情商的五大内容”“先管好自己，才能管好别人”四大内容开展培训；《绩效管理能力提升》则是围绕“绩效管理的内涵”、“为什么需要绩效管理”、“绩效管理的功能”、“绩效管理与绩效考核的区别”、“绩效管理体系构建”、“绩效管理系统流程”和“案例分享”七大块内容进行培训。《环境控制能力提升》围绕“团队的环境构成”、“工作环境：现场5S”、“人文环境：尊重人性”、“外部环境”、“班组长的环境控制能力要求”五大内容展开培训。

培训现场

让班段长参加培训，目的在于使得他们的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而推动个人和公司的不断进步，实现个人和公司的双重发展。班段长们也克服了工作忙、任务重等诸多困难，利用晚上下班时间参加培训。通过集中培训，使大家进一步开阔了思路；班段长们深知培训的重要性，抓紧时间学习，课后复习，将知识持续积累、消化，更好地运用到工作中。