｜文丰｜
健全督办考核机制
特钢企管部
保持战略定力 坚定必胜信心
集团2022年总结表彰大会上刘总讲话中提到“要加强横向、纵向沟通，部门之间要将同样的问题、工作合并处理，提升互相服务意识，提高整体工作效率。”
TE GANG QI GUAN BU
完成第 23次督办任务
《WFTG-QG015A0日常检查管理规定》
特钢企管
健全督办考核机制
2月10日，在文丰特钢经济效益分析会中，特钢带钢厂加热炉铁皮氧化需要清理的问题由特钢总经理马德民提出，经过会议讨论，此项任务由带钢厂厂长孟相忠负责，并订下了最终的完成时间。2月22日，带钢厂对加热炉氧化铁皮进行停炉清底，清理被氧化铁堵塞的点火烧嘴，并进行打渣处理。经过4天的努力，清理工作顺利完成。全程陪同的企管部孙亮也在记录表上填写上了中肯的检查意见，完成了自《WFTG-QG015A0日常检查管理规定》实施后的第 23次督办任务。
TE GANG QI GUAN BU
狠抓日常检查，强化监督效能
《WFTG-QG015A0日常检查管理规定》
特钢企管
健全督办考核机制
为确保公司整体工作效率提升，各专业部室、生产厂根据各自职责扎实有效开展工作，2月17日，特钢企管部制定了《WFTG-QG015A0日常检查管理规定》，以问题为导向，强化有效沟通，强化服务，强化制度、规程、标准的下发执行与落地，不断提升管理质量与效率。此制度进一步强调了企管部在日常管理中的检查职责，明确了检查内容和方法，以及各专业部室和生产厂应积极配合的职责内容。
该制度实施后，特钢企管部对公司早调会、经济分析会、经理办公会等会议中领导安排的事项进行现场落实督办，依据事项进度节点安排专人深入现场督查，通过水印相机拍照、汇评打分等方式，保证各项事项能够按时按质完成，并对于工作责任不清，权责不明，进度拖延不动事项的相关负责人坚决执行督办卡制度，不断提升中层干部能力，进行标准化的队伍体系建设。自该制度出台后至今，企管部依照规定共督办近百件事项，并全部形成记录存档保存。
TE GANG QI GUAN BU
助推集团实现“四化五一流”
《WFTG-QG015A0日常检查管理规定》
特钢企管
健全督办考核机制
2023年是集团的“绩效提升年”，集团坚持抓基础管理和基层管理不动摇，以绩效管理为机制，以中层干部能力提升为动力，继续打造标准化的队伍，建立完善标准化管理体系。特钢企管部在史东生部长的带领下，深刻学习领悟并贯彻刘总的指示精神，按推进目标狠抓各项制度梳理和规范落实，巩固提升管理与文化水平，推进标准化落地执行，促进绩效提升和员工成长，培育公司管理梯队，并陆续梳理出台《关于贵金属领用流程的规定》《关于强化各类会议纪律的补充规定的通知》《关于特钢标准成本体系建设的通知》等制度，助推集团早日实现“四化五一流”目标。
河北文丰实业集团
图文 | 孙亮
美编 | 李泽炜
审核 | 肖树宏