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学习刘总讲话精神心得
1月18日，文丰集团召开了2022年总结表彰暨2023年工作部署会议，集团董事局主席刘文丰在大会上以《保持战略定力 坚定必胜信心，全面开启“钢铝双主业融合发展”新征程》为主题作了重要讲话，发人深思，引人深省，为全体员工指明了2023年的前进方向。集团上下认真学习贯彻刘总讲话精神，统一思想，提高认识，抓好落实，认真谋划好新一年的工作，促进集团健康、持续发展。为更好巩固、深化员工的学习成效，近期将在《特别聚焦》栏目中，选登员工学习刘总讲话精神感悟的稿件，为大家提供一个分享、学习刘总讲话精神的平台。
京唐港项目公司总经理
张静轩
1月18日，集团在大礼堂召开2022年总结表彰大会。很荣幸，我参加了这次会议，刘总在会议中做出重要讲话，强调了2023年集团要发挥自身独特优势，向投资要效益、向管理要效益，保持战略定力、坚定必胜信心，全面开启新征程。刘总讲话科学客观的指出了集团当前乃至下一个时期的重要工作和努力方向。为集团和各子公司的发展指明了方向，把握了脉搏，吹响了企业向前发展的号角。会议深深鼓舞了每一位参会者，会后京唐港项目公司迅速传达了会议精神，并在全公司各个部门组织开展学习刘总会议讲话精神的座谈会，务求收到实效。
通过学习刘总的讲话精神，结合工作实际，我拟定了2023年京唐港项目公司的发展方向：
立足本职工作，树立降本增效意识
学习刘总讲话精神
刘总在会议中强调了，加强对下、横向的沟通协调、在成本控制基础上号召每个岗位从每一个环节为企业节约一分钱等内容。2023年京唐港项目公司将“降本增效”作为一项重要工作开展，并将其做为全年工作指南。京唐港项目公司全体员工将认真贯彻落实刘总的会议讲话精神，做到以“公司为家，勤俭持家”，为集团的发展尽自己的绵薄之力。
寻求新发展，向管理要效益
学习刘总讲话精神
刘总在会议中强调了2023年已经到了向投资要效益、向管理要效益的新阶段，要在集团提升的基础上，把今年确定为“绩效提升年”。而京唐港项目公司作为贸易公司把“寻求新发展，向管理要效益”作为全年的目标任务，利用区位优势，审时度势，提升管理能力，从而提高整体竞争力；在传统的贸易上寻求新的发展，把实体的搅拌站做大做强；延伸产业链条，让仓储业务更加丰满；在基建项目上寻求新的突破，力争效益再上新台阶。
实施人才战略，打造攻坚团队
学习刘总讲话精神
刘总在会议讲话中指出，人才是企业发展的根本。这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍，必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍，必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。这就要求我们不断的加强员工素质教育，团队意识教育，切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题。一是通过经济分析会，月、周调动会的召开，进一步把思想统一到经济建设这个重心上来，提升员工居安思危，不进则退的大局意识；二是通过量化指标考核，提升员工的责任意识和担当意识；三是通过精准式业务培训，提升团队的业务竞争力和工作效率；四是通过各项技能比武，提高整体的作战能力，努力打造一支召之即来，来之能战，战之能胜的攻坚团队。
通过本次的会议精神传达，引导全体员工认真学习了会议精神实质和深刻内涵，使我们的员工增强了信心，鼓舞了士气，京唐港项目公司必将会全身心地投入到落实集团决策要求上来，努力确保2023年经济指标的圆满完成，为打造百年文丰添砖加瓦。
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河北文丰实业集团
持续健康发展 打造百年文丰
美编：李泽炜
审核：肖树宏