保持战略定力 坚定必胜信心丨阳光质检让每个质检环节透明化可视化

文丰特钢质检部作为公司利益的“守门员”，承担着公司全部进、出厂检验的重要角色，为了更好地维护企业利益，净化质检队伍，及时准确检测入厂原燃辅料及出厂产品实物质量，新年伊始，文丰特钢质检部按照公司“绩效提升”年的奋斗目标，制定部门创先争优工作计划，首先推行《阳光质检实施方案》，在部门内部开展阳光质检活动，对损害企业利益的行为进行处罚，对维护企业利益的行为进行鼓励。该方案经质检部各科站多次讨论修改完善，得到了公司有关领导的认可。

《阳光质检实施方案》针对质检部员工的各种行为规范制定了12条奖惩措施，更好地保证了所有质检环节的公平公正，公开展示质检每一个环节的检验动作，是保护企业利益的一项重要承诺。

落实阳光质检方案首先从领导做起，领导班子过硬才能带出一流的队伍。该方案还规定了本部门领导及全体员工相互间不得请客送礼，不得接受客户或利益相关方请客送礼。并对请客送礼收受双方进行考核，同时对举报者进行奖励。该方案的实施对质检部具有重要意义，代表了团队建设工作的新起点。

为保证此方案快速、有效的实施，质检部首先组织科、站长讨论学习《阳光质检实施方案》；计量、原料、制样、化验、物检等各科站利用班前会的时机贯彻落实行动方案；在原料站这个负责进厂原料验收的重点岗位，质检部部长亲临现场指导，利用班前会分别对三个班所有质检员讲解实施阳光质检方案的重要意义，并提出具体要求。得到了广大员工的一致认可，成为了能展现个人职业操守的一项重要举措。

为了更好地落实阳光质检方案，为质检人员创造一个良好的工作环境，质检部与公司网络负责部门一起加强对各质检场所及周边监视系统的完善，同时，取样过程采用密码桶及执法仪等科技手段，防止质检过程发生客户及利益相关方干扰入厂原燃辅料验收、评级、扣杂、送样等质检过程，不给个别商户投机取巧，以次充好损害企业利益现象发生的机会，杜绝质检员工在此方面犯错，从质检过程监控和加强管理两个方面扎紧篱笆，筑牢质量大堤。