文丰特钢炼钢厂召开绩效提升年工作推进会

近日，特钢炼钢厂在会议室召开2023年“绩效提升年”周总结推进会议，对炼钢厂全面推进“绩效提升年”工作实施方案情况进行阶段总结，特钢副总经理兼炼钢厂厂长薛亮、炼钢厂科段级以上管理人员及相关方代表参加会议。

会议中，炼钢厂“双提升”推进办负责人李凤虎首先总结了该厂2月份“绩效提升年”工作推进情况，并汇报了要从营造文化宣传氛围、按计划推进各级绩效管理方案、明确作业标准化推进步骤、动员炼钢厂贯标达标创标体系运行、培训工作PDCA推进方法和计划、年度管理创新课题立项评比工作布置等几方面大步推进“绩效提升年”工作实施方案的计划，同时对各项推进内容职责进行了明确分工。

薛亮厂长在会议中指出，一是贯彻落实公司绩效提升工作的基础动力源自于提高执行力和深化“5S”活动，用执行力夯实管理基础，激发一线活力，同时鼓励各单位巩固目前来之不易的成果，持续推进管理提升；二是加强清扫工具的日常管理，做好电耗、能源介质管控工作，做到有检查有措施，杜绝“跑冒滴漏”等现象的发生；三是各专业职能科室立足服务一线基层，在联查中问题项目数据要准确无误，各单位逐项跟踪，务必反馈落实到位，保证每一项问题隐患实现闭环管理；四是各单位负责人根据本单位人员违纪情况，认真分析并制定措施，遏制员工违纪行为，进一步打造“标准化作业现场”；五是积极组织开展“星级站室”、月度明星单位评比等活动，充分调动各单位组织提升管理的积极性和主动性，确保2023年度“绩效提升年”工作有效执行落地，逐步构建监督有效、活泼高效的管理模式，从而助推集团各项工作有序开展。