学习强企丨经营靠理念，赚钱靠管理

经营的目标是盈利，由于外部经营环境的不确定性，企业需要选择适合的技术路线、市场策略、价格策略和商业模式。

管理的目标则是提高效率，在面对企业内部的人、事、物、料时，更多的是采用适当的方法和制定合理的制度。

经营者的使命是持续赚钱，管理者的使命是稳定赚钱。经营是对外创造可能，管理是对内扼杀风险。经营者要从细微的市场变化中发现机会，创造商机；管理者则要防微杜渐，在错误刚露出苗头的时候就加以制止。

一个优秀的老板必须同时具备经营和管理的能力。很多老板都是业务出身，所以脑袋里只想着销售，很少关注企业内部管理，结果留不住员工，把自己搞得也很疲惫。这种老板就是经营有余，管理不足。

如果把企业画成一个三角形，那么顶部就是老板，左下角是员工，右下角是客户。身为老板，要想把企业做大，也就是把三角形变大，就必须想办法把三角形的三条边都变长才可以。

三角形左侧边代表管理，老板要想办法让员工持续不断地跟随企业向前走；三角形右侧边代表经营，老板要想办法让客户持续不断地跟随企业向前走；三角形下方边代表服务，打造自动化流程体系，提升客户满意度。