班组建设
关于班组管理的那些事儿
苍茫的
文丰特钢炼钢厂模铸工段丙班多措并举,以优秀班组为榜样,以争当优秀班组为目标,以评选优秀班组评分细则为标准,逐项对照,逐一落实,查漏补缺,实现班组管理的标准化、制度化和规范化。
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学习应知应会内容
苍茫的
为调动员工的积极性,提高员工业务及综合素质,在本工段内开展应知应会内容培训活动,并以考试的方式检验学习成果。通过培训考试奖惩制度努力把公司打造成“学习型企业”,创造良好的工作、学习氛围。
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学习作业指导书
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为使每位员工对于所处岗位的内容、步骤熟知,并可进行规范操作,组织各个工作岗位上的员工系统学习岗位作业标准化作业指导书。
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排查安全隐患
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为有效防范和遏制各类生产、设备事故的发生,在本工段内开展学习控事故、保生产百日攻坚活动,全面排查安全隐患,坚决堵塞生产、设备漏洞。
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河北文丰实业集团
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