文丰集团审计监察部召开本年度“双提升”推进工作动员会

双提升会议

审计监察部

“双提升”工作动员会

会议围绕2023年度“双提升”工作如何开展进行深入研讨。会议中，李顺义部长对今年“双提升”推进工作提出了明确要求，审计监察部既要紧跟集团步伐，把“双提升”工作深入开展下去，又要挖掘出自己的特色，要把握住“先抓根，后立本，最后完善细节”的整体思路。他指出，一是企业文化是集团的根，部门文化是审计监察部的根，打造部门文化的核心是团队建设，要在团队内形成“互帮互助、良性竞争、技能互补、目标同向”的大氛围，每个员工在团队内要互尊互谅、以老带新，注重团队意识，凝聚正能量，形成良性循环；二是规章制度是集团的本，要在规章制度内行事，做到有据可依、有章可循，进一步严密内部的工作制度和管理规范，形成思想行为的高度自觉，建立长效激励机制，形成有效的绩效考核机制；三是完善细节，作为部门领导者和管理者，要敢于管理、善于管理，有原则，有方法，同时率先垂范，达到其身正，不令而行的效果；四是作为审计监察部的员工，要提升自身职业素养，自我约束，守规矩，自我激励，做模范，有大局观，团队精神，工作沟通不设防、不掣肘，形成1+1＞2的团队效应，明确一个企业、一个部门中激励、约束方式和团结作战的重要性，将持续开展的内部培训作为每个人增长工作经验，提升团队整体素质的重要手段常抓不懈，这是开展“双提升”工作的根本意义。