绩效提升年
“用变化点管理保证产品质量，用工作质量解决产品质量！”5月11日下午，在新材料公司食堂三楼会议室内，华北理工大学教授李劲松用一句话直接点明了今天培训的要点。
这是自2023年“绩效提升年”工作推进以来文丰集团开展的第二场中高层管理培训课程。为做好中高层干部管理提升及推进企业“绩效提升年”相关工作，进一步突出中高层管理标准化理念与执行，确保标准化落地执行从中高层开始，文丰集团“双提升”推进办公室联合华北理工大学教授李劲松，结合集团实际，为集团中高层管理人员量身开发了一整套管理能力提升的培训课程。继2月5日，第一期“绩效管理实操的相关理论解读”培训课程结束后，本次以“质量‘零缺陷’管理——第一次把事情做对”为主题的第二场培训强势开启！来自木业公司、新材料公司、资源综合利用公司的56位中高层管理人员参加了此次培训。
培训中，李教授将精心提炼的质量管理中经典和实战的管理知识，从方法角度切入，理论联系实际，重点围绕自我诊断、从管理要效益、提升现场竞争力、坚持四大原则、“零缺陷”管理几个方面，对质量管理进行独到讲解，手把手教会管理者在日常工作中如何把控产品质量、工作质量关，提升中高层管理“装备”，从“经验性管理者”跨越成“职业化的管理者”。培训中还加入了大量案例，李教授和学员间展开互动研讨，使整个课程生动有趣，课堂气氛十分活跃，让大家在轻松的氛围中有效吸收知识，达成学以致用的目的。
人才永远是企业最宝贵的财富，企业管理离不开人才的培养，培训则是人才培养最有效的途径。未来，文丰集团仍是把中高层管理人才培养置于优先发展的战略地位，探索培训新路径，创新培训方式方法，通过多种途径打造一支“智勇兼备、开拓进取、专业高效、团结协作”的高素质人才梯队，为提升企业核心竞争力，实现“百年文丰”提供坚实的人才保障！
河北文丰实业集团
持续健康发展 打造百年文丰
文字丨宋金玉
图片丨马馨玥
美编丨李泽炜
审核丨肖树宏