保持战略定力 坚定必胜信心 | 文丰集团内部单位间首次进行对标交流活动，促管理共提升

集团2022年总结表彰大会上刘总讲话中提到：“各板块都要拿出‘敢与最强者比肩、敢向最优者看齐’的勇气和信心，拓展对标的深度和广度。这是2023年特别强调的管理措施。”

为进一步推进集团下属各单位互学互促，提高集团整体管理能力，6月12日下午，木业公司“双提升”推进人员，到特钢公司轧钢厂，进行内部对标交流学习，旨在学习、交流推进“双提升”工作中的经验、办法，提高自身管理水平的同时，更好地推进“双提升”工作。这是集团下属单位间首次开展内部管理对标学习活动。

本次交流会，木业公司由“双提升”推进办负责人王桂艳带队，生产部、设备科等重点部门5名管理人员随同。特钢轧钢厂生产科科长刘建星热情接待来访，轧钢厂电修、动润、精整、机修等关键生产工段段长参加了本次交流会。

交流会上，双方围绕管理模式、工作理念、工作方法等多方面进行了分享交流，并深入探讨了岗位标准作业指导书的制定、作业标准化工作方法、双提升工作的贯彻落实思路和建议等各项工作。

此次对标学习，双方进一步开阔了工作视野、拓宽了工作思路，促进内部对标管理提升，是扎实推进“绩效提升年”各项工作部署的具体落实。大家纷纷表示将以此次对标为契机，共同提升业务能力和管理水平，将学习成果转化为实际经验，并落实到各项工作中，为公司高质量快速发展作出更大贡献。