打造一流的库房，成为公司一流的“管家”（一）

“赵丽，我要支个接触器。”“赵丽，我来取刚到的电缆。”……  5月 19 日，被团团围住的特钢设备工程部库房管理员赵丽正在电脑前不慌不忙的打开库房管理系统。程序里，所属库房、编码、货物名称、型号、数量、货位等信息一目了然。

不仅库房程序录入做的精细，走进库房内部，涂了一层环氧树脂的水泥地面上还有着刚刚清扫过的水渍，封闭并不严实的库房内并没有因为人员、车辆的进出变得尘土飞扬。一间间隔开的库房门内物品从货品种类到各种规格摆放的井然有序，货架上处处都能看见一个个带有编码的卡片，这里简直是“强迫症”的天堂。

在电缆存放专用库房内，按照刚刚调出的货物存放位置信息，赵丽对照货架上电缆编码很快找到了要支取的电缆。

自2022年2月份起，特钢公司重新规划了库房位置，选定了坑坑洼洼堆放着各种杂物的旧厂房作为新库房。在半年多的时间里，设备工程部库房在完成搬迁的同时大力推行“5S”管理，提升库房整体管理标准，对物资科学安全摆放做了革新，现在所有库房落实“架子化”、“箱子化”、“标签化”要求，搭建管理信息平台，保证物资出入清晰明了、有据可查。

张园园正在为厚板厂拿取天车配件。天车轮经她手轻轻一推就滚了出来，在支领员工的配合下不出2分钟就装上了车。

“像这种配件的摆放我们在制作架子的时候就考虑了拿取问题。”

“这里除了高层的标准架是采买的，其余异形架子都是我们去各处回收的钢材，自己设计后找人焊接的，大概有7、8种。”

“再过几天我们要开始铺设地坪漆了，像这些大型备件我们整理的时候都是提前拉线摆的，就是为了整齐，方便以后划线。”

聊起库房的定置管理，大家争先恐后的说着。

库房主任高光宇总结到：“我们干工作要把眼光放长远，现在公司财力有限，很多设施能省则省，但是不能不考虑以后智能化升级的问题，像高位货架之间我们都预留了机器人通行距离。”

在进入库区门口的铁丝网上整齐的挂着20来个塑封卡片，上面写满了大大小小库房管理流程、制度，从不同类别材料的出库签字流程到叉车安全操作规程都有详细规定和执行标准。