绩效提升年丨木业公司逐级开展“跟上企业发展步伐，走在一直努力的路上”形势任务宣讲工作

部门级宣讲

各部门负责人在深入学习宣讲内容的基础上，结合部门工作积极组织内部宣讲。综合部就如何敦实管理水平、做好各部门服务、深入开展招商和园区管理工作做深入讨论；商务部就把握市场情况，完成营收目标，提高钢材业务量、提高木材业务量、增加特色业务、保证集团水运等各项业务作出重要安排；生产部就如何提升员工站位、拓展干部格局，强化基层责任意识，结合码头生产实际情况，将“钢铝”产业有机融合，以集团整体为出发点努力实现利益同向发展作出重要指示；设备工程部要求设备科进一步加强外网供电线路的巡查保障工作，供应班深入了解市场行情，为后续招标做好准备，所有部门员工继续夯实基础，拼搏进取，心怀感恩，与公司、集团一起以奋进之姿踏上新的征程。

科段级宣讲

随后各科段长积极组织各班组长开展内部宣讲工作。库场工段结合半年度工作总结深入研究如何做好库场堆存管理，培养员工一专多能，为业务发展和生产连续性提供保障；调度中心深刻的认识到公司的发展得益于集团“临港产业布局、钢铝双主业融合发展”的战略定位，并要求班组长树立危机意识，紧跟企业发展步伐，夯实基本功，努力提高现场管理水平及作业效率；园区管理科通过宣讲提振士气，积聚力量，要求部门全体员工要同心、同向、同行，围绕集团“四化五一流”发展目标开展工作。

班组级宣讲

各班组在深入领会“跟上企业发展步伐，走在一直努力的路上”宣讲内容精髓后，在班组内开展形势任务宣讲。

目前部门级宣讲已经全部完成，科段级、班组级宣讲正在有序推进，已收到学习心得76份。

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