为贯彻落实公司标准化管理活动相关要求,深入推进标准化作业建设,8月份以来,特钢轧钢厂热轧工段紧跟企业步伐,顺利开展标准化管理活动。
在健全岗位作业指导书方面,由该工段段长带领技术骨干人员深入一线,率先吃透设备结构及性能,深入剖析设备故障原因,熟练掌握所属设备工艺流程和正确操作方法,同时严格遵循质量管理体系文件编制的基本原则,图文并茂地列出详细操作过程,包括每步骤使用的原料、设备以及安全作业规范和安全事故隐患的判定标准等,使员工更容易理解、接受。
在组织培训方面,热轧工段结合各班组岗位职能特点,有针对性地制定培训方案,要求各班组利用班前、班后会开展岗位标准化培训,组织员工学习岗位操作规程和标准化作业知识。每轮次培训结束后,工段会以闭卷考试和模拟演练两个方式组织阶段性考核,并根据考核结果进行优劣奖惩,做到“备、教、学、测、评”全闭环,确保学有成效。
接下来,热轧工段将继续加快标准化班组建设步伐,以科学化、制度化、规范化、专业化的班组建设,助推工段管理水平全面提升,为公司高质量发展贡献力量。
河北文丰实业集团
图文:高红梅
美编:李泽炜
审核:肖树宏

