近日，文丰特钢公司企管部组织召开管理体系建设推进第三阶段总结暨第四阶段启动大会。特钢管理体系建设领导小组常务副组长袁英昆、副组长赵文忠、胡启超、史东生、齐大超及各单位管理体系推进人员参加会议，集团总裁办副主任高媛、华北理工大学教授李劲松、体系顾问熊玉华受邀参会。
会议中，史东生对管理体系建设前三阶段推进工作做了详细的回顾与总结，宣读了内审组织机构，并对第四阶段的推进工作计划做了详细部署。体系推进专员代表张作录做表态发言。熊玉华顾问与李劲松教授对特钢公司前三阶段的推进成果给予肯定，并从各自角度对公司第四阶段的推进工作提出了宝贵建议，给予内审队伍极大信心。
高媛对特钢体系建设推进进度和团队的执行力表示赞赏，建议大家带着能够为一线做什么、怎样做才能真正让体系落地等问题去开展下一阶段工作，集团推进办也将倾力协助各单位做好体系推进工作。
袁英昆表示，管理体系建设的目的是建立系统的管理思想，是企业文化的一部分，同时管理体系建设也是公司发展的手段，做好管理体系建设工作，能够让日常繁琐的事情简易化、有序化。随后，他对第四阶段的管理体系推进工作提出了两点要求，一是管理体系推进工作杜绝两张皮，各厂部领导监督体系的落实，各工段长要参与进来，作为主导，把体系管理的灵魂传达到基层，最终达到管理体系的实际落地。二是多向三位老师学习和请教，要公司全体职工真正领会管理体系对公司管理长远发展的作用与意义。对于内审人员，通过内审的实际开展运行，用不断增长的知识与技能武装企业，武装自己，体现自己的价值。
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文字：王冬梅
图片：马馨玥
美编：李泽炜
审核：肖树宏