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学习强企丨三种常见的沟通障碍(一)

学习强企丨三种常见的沟通障碍(一) 文丰实业集团
2024-01-11
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导读:三种常见的沟通障碍(一)

组织存在沟通问题的原因


           ——三种常见的沟通障碍(一)



文化不同导致沟通的内生障碍

许多时候,人们可能并不清楚文化到底如何定义,但是却可以清楚地感知彼此之间文化的不同。

相较“远景、目标、价值观”之类,我更喜欢用简单的 “世界观”这个词语来说明文化的不同。什么是世界观?“人们对世界的看法”。出发点不同,看的方法不同,自然看的结果就不同。

有些人的出发点是个人利益最大化,而有些人的出发点则是组织利益最大化,两种人在一起沟通时就会有很大问题。《铁齿铜牙纪晓岚》中有这样一个情节:和珅的儿子偏偏看上了纪晓岚的养女,而且单相思得死去活来。为了儿子,和珅不得不去求纪晓岚。和珅对纪讲,你我都是皇上的左膀右臂,如果咱们两个联姻,那不是权倾朝野,享不了的荣华富贵吗?纪晓岚的意思是,要什么荣华富贵,能为黎民谋福利,两袖清风自由自在多好啊!确切地说,这次谈话推心置腹,但却充满矛盾冲突。和珅根本理解不了纪,纪也根本理解不了何,最终不欢而散。究其原因,就是两个人的世界观不同。

世界观不同,同样的事情在不同人眼中的结果就不同。譬如,马上要投标了,晚上不得不加班。一个人可能想,明明下班了,还让我免费加班,这家企业就是不规范。另一个人可能想,必须在今晚把该准备的都准备好,争取明天投标成功。结果,两个人在一起干活,第一个人有一下没一下的,偶尔还发点牢骚。另一个人呢,还是乐观、努力地在做事。结果不用说,两个人做出的效果自然不一样。

由于世界观不同,不同职业与部门表现出来的文化也不同。一般说来,市场部门的员工要粗放些,而财务部门的员工要精细些,质检部门的员工则爱挑剔些······文化的不同导致个人与个人之间、部门与部门之间的沟通可能会有冲突。冲突是自然的,这就需要进行文化管理,使不同人之间、不同部门之间的文化既保持多样性又具有统一性。




摘自任俊正《管理的细节》


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