“双提升”工作
2024
为认真宣贯落实集团2023年度“双提升”工作总结会相关内容，深入领会会议精神，总结2023年度工作，谋划2024年度工作计划，近期，木业公司推进办认真组织会议宣贯活动，要求各部门逐级开展学习工作，保证全员学习到位。
各部门开展学习工作
12月25日，生产副总冯雪卿组织生产部部长及全体工段长召开学习会议精神专题会。会上，冯雪卿宣读了集团领导讲话文件，传达了会议精神，并对新一年的“双提升”工作进行安排部署。
一是要总结2023年工作中的先进经验，并针对其他板块、工段的优秀课题组织系统性学习，汲取精华；二是要提升管理层职业能力，各级干部要严格按照会议精神落实“教与学”的战略方针；三是要坚定不移走生产“标准化”、工艺“标准化”、管理“标准化”道路，例行标准化的建贯达创管理，全面为“钢铝双主业融合发展”战略夯实基础管理，打造高质量人才队伍。
12月26日，业务副总王小中组织业务部、库场部及港口项目部部长、班段长及骨干人员召开专题学习会。
会议对明年“双提升”工作提出四点要求：
一是要逐级开展学习刘总、马总讲话精神活动，并做好贯彻落实工作；二是要结合集团推进办2024年推进计划，与公司推进办探讨可改进之处；三是要发动各部门进行课题申报工作，并定期开展课题评比、内部展示活动，部门内部也要多鼓励、多展示；四是班组长要在“双提升”工作中继续发挥带头作用。
生产部、综合部、安质部、设备工程部、信息部、财务部已经陆续开展逐级学习活动。针对各部门、各级学习情况，推进办要及时督促引导，并明确责任主体，各级管理人员也要在加强自身学习的同时，做好所负责领域员工的学习组织工作，保证各项内容切实落实到位、有所成效。
截止12月27日
木业公司已开展学习17场次
213人参加
收集学习心得31份
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文丰实业集团
持续健康发展
打造百年文丰
文字：王桂艳
图片：各单位提供
美编：李泽炜
审核：肖树宏