中高层管理培训课程
圆满完成
第六讲
11月16日和26日，集团分别在新材料公司食堂三层培训室和集团六楼会议室开展《管理者有效沟通协调能力提升》专题培训，旨在大力实施“人才强企”战略，全面提升中高层领导干部的专业素养和综合管理能力，打造一支支撑文丰集团高质量发展的高素质管理人才队伍。共有来自新材料公司、木业公司、资源综合利用公司、房地产公司和特钢公司的90余名管理者参加培训。这是今年以来集团组织的中高层管理培训的第六讲，标志着集团2023年度历时九个月的中高层管理培训课程全部圆满完成。
培训开始前，华北理工大学李劲松教授向全体中高层领导提出三个问题：如果基层需要提升技能，重点在哪？中层干部在哪？高层侧重在哪？围绕这三个问题，李教授点出了此次培训的主题——提升管理者有效沟通协调的能力。随后，他以“看破与突破”的小故事为出发点，用风趣幽默的语言，引出了有效沟通的重要性，并由浅入深地讲解了沟通与协调的关系、良好沟通协调能力的表现及职场沟通“三没”现象等关键知识点。培训最后，李教授还将理论知识与实际案例相结合，对案例中的观点与在场学员进行深入讨论，学员学习热情高涨，现场学习气氛热烈。
2023年是文丰集团高质量发展的关键之年，集团上下严格秉承刘总在年初大会时提出的“重视队伍建设，加强干部管理，打好组织建设持久战”部署，一直将中高层管理培训作为推进中高层管理队伍开拓管理视野、提升素质能力、突出标准化理念与执行的重点项目，先后开展了“绩效管理实操的相关理论解读”、“质量‘零缺陷’管理——第一次把事情做对”、“领导力提升”、“提升问题管理能力”、“领导者情商管理”以及“管理者有效沟通协调能力提升”六场中高层管理培训课程，为公司发展提供了强有力的人才支撑。未来，公司仍将不遗余力地加强管理人员队伍建设，坚持专业化发展，不断完善人才培养和激励约束机制，让企业持续迸发蓬勃生机。
河北文丰实业集团
持续健康发展 打造百年文丰
文字丨王美艳
图片丨马馨玥
美编丨李泽炜
审核 | 肖树宏