文丰特钢公司开展《持续改善管理办法》专题培训，拉开持续改善的序幕

专题培训

培训中，王冬梅从持续改善的目的、适用范围、原则、机构设置与职责、具体要求、主要内容、实施过程、奖励办法、考核条款、案例分享等十个方面对公司11月份出台的《持续改善管理办法》进行了详细的解读与分享，并阐述了持续改善的意义与作用，为参培人员扫清了知识障碍。

参培人员纷纷表示，通过此次的培训，大家对管理持续改善工作有了更全面、更深入的认识，在今后的工作中，将把本次学习的所获所思运用到工作中，为公司的标准化建设尽心尽力。

当前公司持续面临高成本、低利润的局面，持续改善活动的推进将是激发全体职工积极性、能动性、创造性的有效途径。2024年特钢公司将继续以持续改善作为双提升工作的重要抓手，为提升职工个人能力与公司整体人员素质提供土壤，从公司内部挖潜增效，从而提升公司的整体竞争力。