为全面做好2023全年梳理总结工作，打通“堵点”，解决“难点”，为2024年各项工作开好头、起好步，进一步强化干部队伍建设，推动中高层干部履职尽责、担当作为，按照集团相关要求，1月11日至16日，集团各单位分场次、分阶段，召开2023年度中高层干部述职会议。集团常务副总裁刘少建、副总裁刘少康、财务总监李金河及集团推进办人员分别列席各单位述职会议。
在11场述职会议中，各单位中高层干部围绕本部门2023年度重点工作任务，聚焦德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职汇报。通过举实例、列数据、作比较、亮举措等多种方式，既展示出了过去一年的工作成效和创新亮点，又敢于直面问题、正确认识差距、深刻剖析根源，进而为扎实做好2024年各项工作理清了思路、指明了方向。
⏫ 集团2023年度中高层干部述职会议
⏫ 木业公司2023年度中高层干部述职会议
⏫ 美仑美奂公司2023年度中高层干部述职会议
⏫ 特钢公司2023年度中高层干部述职会议
⏫ 资源综合利用公司2023年度中高层干部述职会议
⏫ 新材料公司2023年度中高层干部述职会议
在认真听取述职汇报后，各公司领导依次对每位述职人员的述职情况进行把脉分析，在充分肯定各单位一年来取得成绩的同时，精准指出工作中存在的难点、堵点、痛点问题，并就下一步工作如何具体落实开展提出要求。
扬帆起航顺风行，自强不息谱新篇。几场述职大会既是总结，也是开篇，既是以作风转变推动中高层干部队伍建设的第一步，也是激活中高层干部自醒、自觉、自知的管理密码。新的一年，各单位要立足岗位、勇于担当、主动作为，继续发挥自身独特优势，汇聚攻坚克难的磅礴力量，不断抓细节、精管理、强基础、提质量、促发展，筑牢中高层作风建设堤坝，加快推动企业管理向规范高效的现代管理转型升级，奋力开创文丰集团高质量发展新局面。
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文丰实业集团
持续健康发展
打造百年文丰
文字：王美艳、刘颖
图片：各单位提供
美编：李泽炜
审核：肖树宏