学习强企丨绩效考核中的常见弊端（三）

对企业绩效考核的几点建议

绩效考核的扭曲反映我们企业对绩效考核的真谛把握不够，还需要多方面的努力。下面给出一些简单的建议。

首先，需要公司的领导重视，将绩效考核与企业管理的各个方面结合起来，促进绩效考核向绩效管理过渡，将企业管理以绩效考核为工具，不断完善。

其次，人力资源部要不断摸索符合企业实际需要的绩效考核甚至绩效管理办法，在理论上进行提升，知其然更知其所以然。

再次，非人力资源部门应该积极发挥绩效考核和管理中的应有作用，清楚定位自己在绩效考核和管理中的地位。事实上，非人力资源部门对绩效考核的误用是考核失效的主要原因之一，也是隐蔽的问题之一。

最后，将绩效考核与提高员工职业化水平和管理者管理水平结合起来，与企业文化变革结合起来。一个企业，若员工职业化水平低、管理者管理能力差、高层推动文化变革弱，则再好的考核都不可能引起绩效改善。