绩效提升年丨创建学习型文化，打造学习型团队

创建学习型文化

打造学习型团队

交流会伊始，行政副总经理郑岩首先阐述了开展此次读书活动的目的及意义。随后，各参会人员依次围绕《华为工作法》各抒己见，诠释自己对工作、对公司、对管理的思考、体会和感悟，真正做到学有所思、学有所获。通过分享，进一步激发了中高层管理人员的读书热情，促使大家在书中学到工作方法，不断提高自身管理水平。

交流会上，赵汉庆主任分享了读书为自身职业生涯带来的益处，鼓励大家专注读书、系统读书、坚持读书。他表示，目前木业公司正在逐步形成良好学习氛围，从要我学转变为我要学，走在了集团内学习氛围打造的前列。这种指定共同一本书的方法，有助于统一价值观、方法论、行为习惯的形成，同时建议可以通过召开讨论会、评比等方式，提高读书趣味性，逐步扩大读书范围。

郑岩副总经理表示，希望大家通过此次交流能深刻领会公司举办此次活动的意义，明确未来读书心得的总结方向。继续强化学习，建立与公司快速发展相适应的能力和素质水平，塑造自身综合竞争优势，增强持续发展后劲。在推动公司事业向前发展的过程中实现个人素质能力的同步增长。

本次活动要求全体人员要坚持理论联系实际，紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，熟练掌握基础知识和其他相关业务知识，不断提高做好本职工作的本领。除公司派发的专业类书籍外，鼓励大家阅读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的兴趣类书籍，以不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。目前中高层已发放书籍为《华为工作法》《管与理》《商业的底层逻辑》，同时综合部、生产部也自发组织读书活动，科段长们积极参与到读书活动中去。

书籍是人类宝贵的精神财富，是经验教训的结晶。读书可以改变命运，教育可以改变人生。未来属于终身学习者，而阅读必定和终身学习形影不离。读书活动的持续开展，将进一步提升管理人员素养，助力于强化管理，引领全体中高层管理人员建立与公司快速发展相适应的能力和素质水平，塑造自身综合竞争优势，增强公司持续发展后劲。