2023
“双提升”工作沟通会议
特钢动力厂
为深入贯彻落实集团“双提升”工作要求部署，近日，特钢动力厂在厂部会议室召开“双提升”工作沟通会议，会上主要对阶段性工作的优势和不足进行总结，分析各项工作开展情况，并对下一步的“双提升”工作重点进行部署。
“双提升”工作沟通会议
“双提升”
会议中，办公室主任朱庆民首先主要从岗位作业标准化执行、TPM推进三级点巡检、“人人节约一分钱，我为企业做贡献”提案组织落实、绩效评价、标准化作业指导书编写等五大方面的工作进展和完成情况进行了详细的汇报指导。随后，他重点对动力厂各工段科室的培训工作进行点评，其中发电车间锅炉班组的培训内容、操作与日常管理较为优秀，他鼓励各班组向锅炉班组学习，按照锅炉班组的培训步骤执行。针对接下来的培训工作，他提出四点要求：一是工段长、科长要重视和关注培训；二是培训计划要认真设计，重点加强针对性；三是培训效果是重点，增加培训考试检查和培训分析；四是各科室要增加针对全动力厂的制度、流程学习培训，发挥专业指导职能。
会议最后，王玉龙厂长做了总结发言，并对动力厂“双提升”工作提出要求，他表示，各级领导干部要以上率下、苦炼内功，以永远在前进路上的状态，深化管理改革，重点提升员工生产技术以及设备、安全、能源等各方面的管理能力，从而将动力厂的“双提升”工作提高到一个新的台阶。
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河北文丰实业集团
图文丨方伟
美编丨李泽炜
审核丨肖树宏