为更好地实现降本增效目标,大力开展“全员参与挖潜增效工作”,3月1日,京唐港项目公司仓储部召开3月份月度例会,全体人员参加会议。
会上,肖爱俊经理对岗位员工提出五点要求
一是维修工及后勤要抓好能源管理,做好修旧利废工作,降低采购成本;
二是安全员和电工要加强天车等设备点的巡检工作,对设备事故防患于未然;
三是采购员要梳理目前执行的全部采购计划,在保证正常生产的前提下,取消所有非必须的采购计划;
四是要对日常生产中磨损频次较高的设备进行周期性更换,防止出现设备事故与质量问题;
五是办公室要辅助各班组班长、安全员开展职工教育培训,减少非正常损坏的备件数量,杜绝物资浪费现象。
河北文丰实业集团
持续健康发展 打造百年文丰
图文:赵佳佳
美编:李泽炜
审核:肖树宏

