全员设备管理推进会
夯实设备管理基础 | 消除各类隐患
为夯实设备管理基础，消除各类隐患，提高设备管理水平，保障生产的稳定顺行，3月17日上午，特钢动力厂召开全员设备管理推进会议，厂长王玉龙，设备厂长李子中，机动科、安全科、能源计量科等科室主任及相关人员参加会议。
会议回顾
会上，机动科首先通报了设备管理情况和存在的主要问题，并根据具体情况要求各工段限时整改。随后，王玉龙厂长对2024年设备管理工作提出八点要求：
一是根据全员设备管理要求做好设备点巡检记录，责任到人；
二是做好各工段二级库台账管理，摸清家底，便于统筹协调；
三是强化维修审批和成本管控，做到能内修绝不外修；
四是提高设备、车辆的运维效率，抓好维护保养和现场技术支撑；
五是做好小改小革工作，规范闲置设备管理，盘活有限资源；
六是加大设备监管力度，定期进行设备大联查，保证生产顺行；
七是加强督导检查，跟踪问题整改情况；
八是重视人员培养与接替，确保设备人才队伍整体能力素质的提高。
会后，按照会议安排部署，动力厂开展设备大联查活动。由设备厂长带队分组进行，分别对中心泵站、污水、110KV变电站、钢渣处理车间等主要车间区域设备进行全方位检查。同时对检查出的13项问题点，责令责任区域在规定时限内处理完成。
设备联查结束后，动力厂立刻召开联查总结会。会上，王玉龙厂长对本次联查活动进行总结，并做出下一步工作要求。
河北文丰实业集团
图文 | 方伟
美编 | 李泽炜
审核 | 肖树宏