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春风轻拂,万物复苏,我们又迎来了一个充满希望的春季。在这样美好的时刻,文丰集团也为大家带来了一场别开生面的竞赛盛宴!不论你是经验丰富的行业翘楚,还是初出茅庐的新秀,无论你是独具匠心的先进个人,还是配合默契的精英团队,这里就有你展示自我、挑战极限的绝佳舞台。
接下来就跟随小编
看看都有哪些令人心动的竞赛活动吧
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智慧与创新的较量
第一类,当仁不让的就是精益改善类竞赛!
在新的一年里,集团站在新的起点,决心通过全年开展的精益改善竞赛工作,深化管理提升项目的研究与实施,解决各板块重点难点问题,培养改善文化。集团计划了多个与精益改善相关的竞赛项目,鼓励员工积极参与管理中来。这不仅是对个人能力的挑战,更是对团队协作和企业文化的一次大考!
一、参赛对象
各课题组
二、竞赛周期
半年度竞赛
三、竞赛办法
课题小组按照课题十步法对结题课题进行总结,形成PPT。集团下属各子公司先行对本公司结题焦点课题进行评价,并择优向集团推荐参评,填报《参赛项目申报表》和《参赛项目统计表》,并提报参赛项目PPT报告至集团参评。
一、参赛对象
集团全体员工
二、竞赛周期
季度竞赛
三、竞赛办法
集团下属子公司开展提案改善评比工作,择优向集团推荐季度改善明星(指在无形效益提案方面贡献突出的提案人)、改善工匠(指在有形效益提案方面贡献突出的提案人)参评人选,填报《改善明星(工匠)参评申报表》,并提交参评人的全部《提案改善完成情况评价表》。
一、参赛对象
集团各公司、部门(厂)、科室、车间均可以作为参赛单位参赛
二、竞赛周期
年度竞赛
三、竞赛办法
各单位重点针对《集团2024年管理竞赛年实施方案》分解出的38个重点推进项目进行立项,并于年初填写《参赛项目统计表》,年底各公司负责评选效果突出的项目,填报《参赛项目申报表》,并提报参赛项目文字版总结材料和PPT报告,提报集团参评。
一、参赛对象
集团各公司、部门(厂)、科室、车间、工段、班组均可以作为参赛单位参赛
二、竞赛周期
年度竞赛
三、竞赛办法
针对员工生产生活条件单项改善或综合改善,以公司为单位,于年初填报《参赛项目申报表》,年底集团成立评审小组,依据对员工满意度和改善效果的考察验证等进行评比。
除了各项精彩的精益改善类竞赛比拼,集团还注重员工的精神文化生活,为大家准备了多项文化生活竞赛,不断推动企业文化深耕落地,营造积极活跃的企业文化氛围,持续丰富广大员工文化生活,让员工从多角度感知和践行文化理念,感受文化的魅力!
HAPPY

看到这里,你是不是已经按捺不住想要跃跃欲试的心了?那还等什么?快来踊跃参赛吧!
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文 丰
河北文丰实业集团
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