/ 集团审计监察部召开工作会议 /
Work meeting
为深入贯彻刘总“躬身入局，深入现场”的指导思想，近日，文丰集团审计监察部结合集团“双提升”战略部署，召开工作会议，并提出“深入一线，服务一线”的工作思路。
会上，李顺义部长 首先对刘总在一季度总结会议上发表的讲话中提到的“坚持学习，提升能力、躬身入局，深入现场、善待队伍，做管理型人才以及要提高工作标准，做到心中有一杆秤”等理念进行细致讲解，同时结合审计监察工作实际，提出工作思路：深入一线，了解情况，把握脉搏，抓住问题，解决问题，有针对性地辅助和服务一线，从而实现工作效率、工作效果、经济效益的“三效提升”。
随后，他从五个方面提出对本部门的工作要求：
第一，各科室对过去一年工作进行全面总结、深刻反思，各科长开展自我反思和自我批评。
第二，以集团“双提升”工作为抓手，完善工作机制，提振工作作风，实现“三效提升”的目标。
第三，开展审计“派驻模式”探索，工作重心前移，由事后监督向事先防控转变。以问题为导向，发现问题、解决问题，以服务为手段，深入一线、服务一线，寓审计监察于辅助服务之中，提高企业的运行效率和经济效益。
第四，在工作中运用“系统思维、逻辑思考”的思想方法，系统、全面地发现问题、分析问题，用逻辑思考深入挖掘问题的本质和产生根源，提出可操作性的解决方法，改善和提升企业的管理水平。
第五，继续实施“压实基础管理、降低管理重心、打造智能团队”的管理理念，开展“以长补短，取长补短”“互帮、互助、互学”活动，统一思想，统一认识，统一步调，共同提高，打造出一支工作积极、高效的审计监察队伍。
会后，为积极践行“深入一线、服务一线”的工作方针，审计监察部相关科室深入现场开展一线监察工作，并向一线工作人员征求对审计监察工作的意见和建议。同时李顺义部长亲临一线，带领审计人员分别对合创库房、金茂库房、金畅库房和木业码头库房进行现场监察，认真分析现场情况，找出症结点，并为被监察单位提出解决建议。
2024
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图文：王鑫娇
美编：马馨玥
审核：肖树宏