扎根工程建设一线
开展工程过程监察
“过程管理要密切关注物料成本管控和施工过程的质量把控。”“按照项目监察清单,密切关注这些关键点,严格落实监察策略。”……近日,集团审计监察部工程审计监察科在多用途铝基新材料一期项目一线办公室召开每日例行总结会。
工程过程监察
多用途铝基新材料一期项目是集团重点建设项目,审计监察部由此项目开始全面推行项目过程监察新方法——将审计工作前移至工程项目建设现场,聚焦前瞻性科学管理和项目全过程监察两大任务,持续释放监督效能,为公司工程建设项目稳健收尾保驾护航。
为随时开展工程监察工作,审计监察部在多用途铝基新材料一期项目现场设立一线办公室,扎根工程现场,并配备了混凝土回弹仪、超声波厚度检测仪等专业检测工器具,能够随时对工程材料进行专业检测,从而做到第一时间发现问题、解决问题。此外,办公室内还准备了多种专业规范书籍,既为工程项目监察提供了专业依据,又提高了审计监察人员的专业水平。
“工程监察员既要熟悉公司管理制度,深入一线了解项目实际情况,从合规、廉洁的角度对项目管理各关键环节实施精准监督,也要与项目指挥部团队一起为项目解决问题,将潜在风险管控在红线之内!”审计监察部部长李顺义在会议中强调。目前,工程审计监察科已经在项目一线铺开了一张上下贯通、左右互联的监督网。
此项项目监察工作的深化开展,不仅实现了项目监察专业化水平与项目监察能力的共进共促,更为企业高质量发展提供了一道强有力的保障。
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河北文丰实业集团
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图文丨张立斌
美编丨赵孟颖
审核丨肖树宏

