#INTERVIEW
2024 第七期
厂部长访谈系列报道
厂部长访谈
既要低成本操作
又要保障高效益组织生产
资源综合利用公司总经理孟卫中
2023年，资源综合利用公司生产项目两手抓，2#、3#还原炉和氯化钾车间顺利转入生产阶段，除尘灰热造块实验也取得阶段性成功，经济形势一切向好。
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@记者
刘总在2023年度总结表彰大会中发表讲话，对资源综合利用2024年工作指出了几个重点方向：1是确保还原铁成本比特钢低100元以上，确保按照年度计划量消化除尘灰、赤泥粉；2是稳定提升除尘灰热造块的工艺和产量，要求热造块质量合格率大于90%。对于这些工作，资源综合利用公司今年计划如何落实？
@孟卫中
2024年，针对低迷的钢铁形势，铁前低成本操作、高效益组织生产是降本的核心，“低成本冶炼”是个系统工程，资源综合利用公司在低成本操作的同时，也要保障高效益组织生产。
第一 降低原料成本，选择除尘灰、赤泥粉替代部分含铁原料，达到降本的目的。2月份起，在热造块生产中逐步提高除尘灰的配加比例，取得了较好成效，下一步，逐步提高除尘灰使用比例，同时生产高、低碱热造块，达到原料均衡入炉。
第二 降低冶强，逐步降低综合燃料比。
第三 排碱排锌，稳定炉况顺行。操作方针选择以“排碱害、排锌氯”为主线，布料矩阵选择以“中心气流为主、兼顾边缘气流为辅”的原则，措施是“降硅 、降碱、升硫、升镁”。
第四 寻求经济喷煤比和富氧比，逐步探索最佳燃料比。
Q&A
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@记者
在2024年，资源综合利用公司如何加强基础管理，保生产、设备稳定顺行？
@孟卫中
为确保设备安全运行，保证设备设施的利用率、完好率，我公司开展了以“三个推进”为主题的设备管理工作，从设备运行保障入手，抓风险排查、强隐患整改、促基础提升，着力为生产实现提速提效给予强力保障。
此外，利用现场检查及设备检维修的机会加强对一线操作员工的培训，重点就设备操作规程、维护保养、设备性能、设备安全、故障处置等内容进行培训，提高岗位员工对设备隐患的判断能力和常见设备故障问题的解决能力，提升处理设备故障的效率，切实增强员工设备质量安全意识。
Q&A
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文 丰
河北文丰实业集团
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