3月份以来,特钢公司以各厂为主体,生产工段、车间为单元,实施设备包机、点巡检管理,强调“谁的设备谁负责、谁用设备谁负责”的原则,采取岗位点检、段长巡检、维修专检、设备管理科管理的模式,大力开展全员设备管理活动,充分调动全员参与到设备管理中来。截止到3月底,特钢公司第一阶段全员设备管理活动已经顺利结束,各单位在活动中都有亮眼表现,不仅查出了部分设备隐患,更增强了员工的责任意识和参与热情,为二阶段工作的顺利推进奠定了一个良好基础。
第一阶段推进成果
1
特钢烧结厂
推进进度
特钢烧结厂设备厂长带队组织了5次联查
共检查出22项隐患
已整改完成20项
2
特钢炼铁厂
推进进度
特钢炼铁厂设备厂长带队组织了7次联查
共检查出32项隐患
已整改完成23项
3
特钢炼钢厂
推进进度
特钢炼钢厂设备厂长带队组织了6次联查
共检查出87项隐患
已整改完成47项
4
特钢轧钢厂
推进进度
特钢轧钢厂设备厂长带队组织了7次联查
共检查出45项隐患
已整改完成33项
5
特钢带钢厂
推进进度
特钢带钢厂设备厂长带队组织了6次联查
共检查出37项隐患
已整改完成33项
6
特钢动力厂
推进进度
特钢动力厂设备厂长带队组织了6次联查
共检查出34项隐患
已整改完成33项
7
特钢制氧厂
推进进度
特钢制氧厂设备厂长带队组织了6次联查
共检查出34项隐患
已整改完成31项
-- END --
扫码关注我们
▲河北文丰实业集团
持续健康发展 打造百年文丰
图文:各单位提供
美编:李泽炜
审核:肖树宏

