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管理竞赛年 | 文丰集团召开2024年二季度“改善工匠”、“改善明星”表彰会

管理竞赛年 | 文丰集团召开2024年二季度“改善工匠”、“改善明星”表彰会 文丰实业集团
2024-08-21
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导读:文丰集团召开2024年二季度“改善工匠”、“改善明星”表彰会


2024年二季度

“改善工匠”、“改善明星”表彰会

降本增效、改善创新

导语

持续改善创新是企业高质量发展的“动力之源”。今年以来,文丰集团紧紧围绕“钢铝融合”发展战略目标,扎实开展精益改善竞赛工作。



8月20日上午,在六楼会议室,集团召开2024年二季度“改善工匠”、“改善明星”表彰会,旨在对二季度改善成果进行全面总结,表彰在精益改善活动中涌现出的优秀典型,鼓励广大干部员工积极投身到企业降本增效、改善创新工作中来,让改善创新不断开花结果。


会上,集团副总裁刘少康宣读《关于表彰二季度“改善明星”、“改善工匠”获奖者的决定》。本次大会共表彰

“王牌改善工匠”       1人

“金牌改善工匠”       4人

“金牌改善明星”       5人

“银牌改善工匠”       5人

“银牌改善明星”       5人

“铜牌改善工匠”      10人

“铜牌改善明星”      10人


公司领导为受表彰的先进个人颁发荣誉证书。

⬆  金牌改善工匠

⬆  金牌改善明星

⬆  银牌改善工匠

⬆  银牌改善明星

⬆  铜牌改善工匠

⬆  铜牌改善明星

集团常务副总裁、集团“管理竞赛年”领导小组常务副组长刘少建讲话。他高度赞扬了二季度精益改善竞赛所取得的成绩,并希望全体人员以集团“管理竞赛”活动为契机,持续发挥管理提升平台价值,进一步统一思想、加强团队建设,从而提高执行力、竞争力,助力集团从当前的成功转型走向更高的辉煌。


就下一步的管理提升工作,他提出四点要求:


01



一是要树立居安思危的竞争意识。在思想上居安思危,在指标上优化突破,在管理上夯实基础。


02



二是要固化持续改善的工作习惯。各级领导班子要继续对挖潜增效、持续改善给与高度重视和支持,各单位要学习先进做法,在改善中前行,在变革中进步。


03



三是要用好业绩导向的激励手段,深刻践行以人为本、利益同向的管理理念。


04



四是要加强基层干部的培养锻炼,为优秀干部提供更大的成长平台,让优秀干部的价值得到更大的发挥,保持一线持续旺盛的竞争实力。



-END-



   文 丰

     河北文丰实业集团

  开拓创新 | 拼搏进取 | 与时俱进


文字:王美艳

图片:杨晓宇

美编:李泽炜

审核:肖树宏

【声明】内容源于网络
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