管理竞赛年 | 文丰木业公司召开季度提案改善表彰会

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会议回顾

在慷慨激昂的颁奖音乐中，18名提案改善人员纷纷上台领奖，一本本荣誉证书、一张张欣喜的笑脸，在众人热烈的掌声环绕下熠熠生辉。

随后提案改善能手李忻澎作为代表分享他在提案改善活动的妙招和收获，他从提案改善的意义、步骤、方法等方面推心置腹的分享了他的改善经验，同时讲述了他在提案改善活动中所取得的收获和启发，他深切的鼓励大家，“人人争做诸葛亮，积极为企业献一计”，共同为公司的发展贡献一份力量。

作为公司精益改善活动组成员代表，企管科科长张颖宣读了《关于全员开展提案改善的倡议书》。号召全体员工以“慧眼”“慧心”主动立足本职岗位查找改善点，管理人员制定的高标准目标任务布置改善，专业部门的引导改善，倡议全体员工以主人翁精神，保持改善的激情，立足本职发现并解决实际工作中的问题，运用PDCA思维持续推动标准化管理，为公司发展注入新的活力。

李劲松教授对木业公司提案改善工作给予了肯定，对下步如何更好开展提案改善工作细致入微的给予了点拨。他指出：人人都是改善的主体，要保持责任心，要以高工作标准挖掘改善点，持续向书本、向同事、向同行及兄弟单位学习如何做改善，最终打造一支敢于、善于、乐于改善的干部员工队伍。

最后，高媛副主任对木业公司下步双提升工作开展做出指示：一是在跟随集团开展的推进工作同时，一定要找出木业的主线工作；二是持续开展改善工作。