文丰集团审计监察部财审科开展“时间管理”专题培训

专题培训

培训中，财审科科长以名人名句为切入点，引入时间概念，唤起每个人对“时间”的思考，并围绕“一年、一月、一周……”的价值，点出了时间管理的本质就是“自我管理”。随后，为更好地统筹安排时间，他把每项工作按照轻重缓急分为重要紧急、不重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急四类，并为参培人员提供了一个时间管理方法，即上班第一件事，列出“待完成”工作清单，根据重要程度和紧迫性列入“四象限”模型，一项一项地逐步完成。

通过这次培训，参培人员对“时间”有了更深层次的认识，纷纷认为做好时间管理，不仅有利于生活质量的改善，更有利于团队提高工作效率，达成工作效果，从而达到提高经济效益的目的。