管理竞赛年 | 文丰特钢轧钢厂开展安全、设备隐患大联查活动

此次联查活动以安全风险辨识管控和隐患排查治理为基础，紧盯厂区重点部位和关键环节，组织专业技术人员对每个环节、每个岗位、每个部位安全风险隐患和每项安全措施落实情况进行全方位彻底自查，并制定严格高效考核制度及激励措施，利用“管理效益承包”手段，对区域项目负责人定目标、定人员、定时间，做到高指标、严考核，从而实现定修命中率100%、项目完成率100%及定修质量合格率100%的整改目标。

为加强技术创新与改造，消除设备隐患，轧钢厂还积极成立技术攻关小组，通过行之有效的技术改造，持续降低设备故障停机率，提高设备运行稳定性、连续性。同时大力推行小改小革工作，鼓励职工针对车间降本增效工作提出合理化建议，从而进一步提高产品产量，减少成本浪费。