文丰特钢公司企管部开展持续改善会议

会上，王冬梅主任重点指出了制度文件中修改的内容，强调参与持续改善活动的各厂部应组织开展本单位的提案改善月度评比表彰工作，并按照规定申报公司级评比提案。接下来，王主任着重分析解读了2025年集团精益改善相关文件，对于集团文件中新增的“改善先锋单位评比”进行了提示。她表示，2025年，企管部要围绕三个方面做好持续改善工作：一是要做好优秀提案改善的整理与汇总工作，使之形成常态化展示工作；二是要做好历史提案改善的档案管理工作，使其成为日常立项与结题审核的依据；三是要充分发挥评审小组的集体作用，公平、公正地组织课题立项、结题评审及提案改善评价工作。