文丰特钢动力厂召开2025年班组管理提升启动会

2025年

为科学、全面、系统地引导各班组高效开展班组建设工作，进一步夯实管理基础，近日，特钢公司动力厂召开2025年班组管理提升启动会。动力厂厂长王玉龙、副厂长李子中、副厂长田宝双、价委会主任王冬梅、动力厂班组长及以上管理人员共计87人参加会议。华北理工大学教授李劲松受邀参会。

会上，动力厂综合办公室主任朱庆民对《班组建设工作推进方案》进行了详细的宣贯。他从班组管理要解决的问题、班组管理提升的目标和推进周期、推进组织架构、推进方式及评比标准等方面展开论述，进一步明确了班组标准化建设的方向。

李劲松教授和王冬梅主任分别进行了点评发言，一致肯定了动力厂在2024年度试点班组建设工作中所取得的显著成绩。

李劲松教授指出，班组管理是企业管理的基石，只有夯实班组管理，企业才能稳固发展。面对激烈的市场竞争，班组管理必须摒弃传统模式，引入先进理念和方法，与时俱进。他表示，将全力支持动力厂2025年班组管理提升工作，带动班组全员素质稳步提升。

王冬梅主任指出，班组管理提升工作要紧密结合企业发展战略，以实现企业的整体目标。她强调，各班组要明确自身职责和任务，将企业战略目标细化到每个岗位和每名员工，确保人人头上有指标，个个肩上有责任。

动力厂厂长王玉龙提出工作要求。他指出，在2024年14个试点班组探索的基础上，2025年将全面推进动力厂46个班组的提升工作。他强调，班组作为最小的生产单元、行政单元和文化细胞，是企业安全生产的直接主体和人才培养的重要阵地，承载着企业战略目标的落地。各单位要将班组建设作为“双提升”工作的核心抓手，通过管理前移、重心下移，夯实基础管理，激发基层活力，切实为公司生产经营发展赋能。

此次启动会吹响了动力厂班组建设的冲锋号。下一步，动力厂将继续夯实班组管理基础，全力构建具有集团标杆意义的班组管理模式，为公司实现可持续发展目标筑牢根基。