改善提案成果丰硕
持续发力再创新高
特钢公司动力厂
自公司开展全员持续改善活动以来，特钢动力厂发电车间积极响应，在精益改善领域持续深耕，成果斐然。2024年，该车间共上报42项精益改善提案、5项焦点课题，全年集齐“金”“银”“铜”牌改善工匠共计10人，展现出强大的创新活力与改善能力。
进入2025年，发电车间继续保持强劲势头，截止4月底，已提交合格提案78项，远超预期目标。在集团第一季度“改善工匠”、“改善明星”表彰中，两名银牌工匠、一名铜牌工匠获此殊荣，为车间再添光彩。5月14日，动力厂王玉龙厂长、企管部史东生部长亲临现场，为其颁发“优秀改善工段”红旗，充分肯定了车间的改善成果。
史东生部长强调，改善提案要立足工段实际，只要有好的改动、好的变化就是合格提案。这一指示为车间后续工作指明了方向。车间主任苗建雷表示，将持续推进改善提案工作，激发员工创新热情，通过提升效率、降低成本、提高产品质量，为公司高质量发展贡献力量。
河北文丰实业集团
持续健康发展 打造百年文丰
图文丨聂玉迎
美编丨赵孟颖
审核丨肖树宏