定置管理显成效，文丰新材料公司电气车间二级库焕然一新

Standardized fixed location management

定置管理显成效

二级库焕然一新

新材料公司电气车间

曾经，寻找一枚螺丝需要耗费半小时；曾经，积压的备件悄悄吞噬着企业成本；曾经，“大概”“可能在”成为高频词……如今，走进焕然一新的新材料公司电气车间二级库，目之所及皆是井然有序的布局和高效作业的场景。近期，新材料公司电气车间通过可视化精细管理和全员行动，成功实现了物品的标准化定置管理。

整改后的二级库实现了效率的显著提升：借助“四号定位”法，常用备件找寻时间从平均8分钟降至3分钟，寻物效率大幅提高；关键电机备件和软启变频备件建立了完善的电子台账系统，实现了取用归位的精准管理，设备故障的平均响应时间明显缩短；电子台账系统的实时更新功能确保了库存与领用记录的准确性，可视化的库存管理有效避免了重复采购，显著减少了闲置物料的积压。

现场管理同样焕然一新：针对原先存在的货品混放、标识模糊、通道阻塞等问题，整改后的货架都配备了清晰的“身份证”（如1#库A货架1层1号），每个仓位标注“坐标码”，备件位置一目了然；动态看板实时显示库存水位预警、责任人状态和当日任务，实现管理全流程可视化；通过对600余种备件实施形迹定置管理，严格做到“对号入座”，杜绝了随意摆放现象。