为深入落实《质量强国建设纲要》部署要求，扎实推进全民质量行动落地见效，文丰特钢公司2025年“质量月”活动于近日拉开帷幕。9月2日，文丰特钢公司2025年“质量月”活动启动会在带钢厂会议室隆重召开。技术副总经理赵文忠、技术中心主任李建立、质检部部长马超、炼钢厂生产技术厂长王冰民、技术中心主任助理赵国生、轧钢厂厂长助理刘建星，及各部门负责人、质量管理人员与一线员工代表齐聚一堂，共同见证本次“质量月”活动的正式启航。
会上，技术中心主任李建立郑重宣读《文丰特钢2025年“质量月”活动实施方案》，明确本次活动以“加强全面质量管理，促进质量强国建设”为核心主题，活动周期为9月1日至9月30日。他号召全体员工以此次“质量月”为关键契机，凝聚全员力量稳固产品质量、推动质量持续提升，为企业高质量发展筑牢坚实根基。
技术副总经理赵文忠在讲话中指出，全国“质量月”活动是国家层面统筹推进的重要质量专项行动，每年9月在全国范围内常态化开展。作为钢铁行业的重要一员，特钢公司必须切实扛起责任，坚决贯彻落实国家“质量月”活动的各项部署要求。他进一步强调，结合公司实际经营发展需求，技术中心将牵头制定并下发公司级“质量月”活动计划，要求各单位接到计划后迅速响应、高效落实，同时结合自身业务特性细化活动方案，确保各项举措落地有声。赵文忠表示，希望全体员工借“质量月”活动的东风，精准聚焦当前质量工作中的短板与痛点，以奋起直追的干劲攻克难题，在稳定产品质量的基础上实现新突破，持续提升用户满意度，切实巩固并增强公司在市场中的核心竞争力。
本次“质量月”活动精心规划八大核心板块，形成全链条、多维度的质量提升体系：
启动仪式
以“质量月”活动启动会为起点，全面部署公司活动计划，动员全体员工主动参与，凝聚“人人抓质量、全员促提升”的共识。
质量改进项目攻关
各部门、车间围绕生产过程中的质量痛点与提质增效关键环节，组建专项攻关小组，靶向突破技术瓶颈与管理难点。
设备保障升级
充分利用检修窗口期，实施针对性、高精度的设备检查、修复与更换方案，优化设备运行条件；同时强化检修后精度验证，建立长效维护机制，从硬件端夯实质量基础。
质量隐患排查
各单位开展全流程质量隐患排查行动，提前识别、评估生产与服务中的质量风险，将隐患消除在萌芽状态，保障产品质量稳定性与客户满意度。
供应商管理强化
严格依照质量管理体系要求，完善供应商准入、考核与协同机制，确保外部产品与服务满足质量、交付、成本及合规性标准，推动供应链质量协同升级。
客户满意度提升
通过技术交流、实地走访、线上反馈收集等多元方式，精准捕捉客户对产品质量的意见与需求，针对性制定改进方案，增强客户对文丰产品的信任度与认可度。
质量文化宣传推广
依托公司公众号、内部报纸、车间条幅、电子屏幕等宣传载体，广泛传播“质量是企业的生命线”“人人都是质量守护者”等核心理念，营造浓厚的质量文化氛围。
成果固化与持续改进
将“质量月”活动中形成的优秀经验、有效举措固化为企业制度，建立“质量月”长效工作机制，推动质量提升从“专项行动”转向“常态管理”。
特钢公司本次“质量月”活动，既是一次聚焦实效的“质量提升”专项行动，更是一场浸润人心的“质量文化”培育之旅。公司将以此次活动为契机，持续强化全员质量意识，完善质量管理体系，推动质量水平再上新台阶，为客户提供更优质的产品与服务，在助力企业高质量发展的同时，为“质量强国”建设贡献文丰力量。
【END】
文 丰
河北文丰实业集团
开拓创新 | 拼搏进取 | 与时俱进
文字：秦国海
图片：杨晓宇
美编：李泽炜
审核：肖树宏