文丰特钢动力厂创新管理机制 以问题导向夯实安全发展根基

近日，为深入贯彻公司早调会精神，文丰特钢动力厂围绕提升管理效能、强化责任落实，推出“典型问题曝光”管理机制。该机制以问题整改与闭环管理为核心，通过规范流程、明确责任，推动管理方式从“被动应对”向“主动预防”转变，进一步提升厂区运行效率与安全水平。

据了解，该机制重点聚焦作业规范、职责履行与制度落实等方面，对发现的问题实行即时通报、限时整改与系统追溯。各科室、工段须在专设平台中及时反馈问题处理进展，并由综合办公室全程跟踪，形成“通报—整改—考核—评估”的管理闭环。

动力厂厂长王玉龙表示，设立曝光机制旨在强化过程监督与责任意识，推动问题在萌芽阶段得到有效解决。制度还引入管理追溯条款，确保各级管理人员切实履行监督与指导职责，从而提升整体执行力。

有基层管理者表示，“曝光台”使管理更加透明，也让每位干部感受到了重大的责任。随着一批典型问题被公开曝光并严肃处理，“红脸出汗”已成为常态，有效推动了工作作风从“回避问题”向“直面问题”、从“被动整改”向“主动管理”的转变。

下一步，动力厂将持续完善曝光机制，并将其结果作为绩效考评与干部履职评价的重要依据，进一步培育“严细实快”的执行力文化，为生产系统安全稳定运行提供坚实保障。