近期，特钢动力厂坚持以“防风险、保安全、强应急”为核心目标，紧密结合全断电突发事件处置需求，建立了从“制定、修改、验收到下发”的全流程闭环管理机制，扎实推进全断电应急预案落地见效，为企业生产安全筑牢“防护网”，显著提升了突发事件应对能力。
8月初，该厂各工段依据自身工序特点，全面启动预案修订工作。为确保方案贴近生产实际，动力厂成立由办公室、机动科、能源计量科、安全科、环保科组成的专项工作小组，开展为期两周的全面调研与指导。工作组深入各生产车间，对预案初稿进行多轮细致审核，重点围绕应急电源切换时间标准、关键设备应急保护措施以及跨部门协同衔接机制等环节提出优化建议。
经过三轮修改与完善，预案进入验收阶段，验收工作严格遵循“合规性、科学性、可操作性、完整性”四项标准进行。8月底，动力厂组织开展了全断电应急实战演练，模拟“夏季雷雨天气导致主供电线路故障，造成全厂区停电”场景，对电力工段、发电车间、烧结烟气处理提效车间、煤气柜、污水处理等重点区域进行了全方位检验。演练结束后，验收小组立即召开复盘会议，充分肯定应急响应迅速、设备保护到位等优点，同时指出部分新员工对备用发电机操作不熟练、应急物资取用时间较长等问题。针对薄弱环节，动力厂制定了详细整改清单：一是新增备用设备实操培训计划，每月组织一次技能考核；二是优化应急物资存放布局，在车间就近设置储备点并张贴取用指引，切实提升实用性和操作性。
9月初，经过多轮打磨与优化的《动力厂全断电应急预案》正式下发执行。该预案的编制严格遵循“预警-响应-处置-恢复-总结”全流程管理，细化各岗位应急职责，实现分工明确、协同联动，不仅进一步完善了动力厂应急管理体系，也通过实战演练有效锻炼了全员的应急处置能力。
下一步，动力厂将继续优化应急预案，定期组织实战演练，以“务实、细致、高效”的工作作风，为特钢安全生产和公司高质量发展保驾护航。
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图文丨动力厂供稿
美编丨赵孟颖
审核丨肖树宏