多措并举保安全，文丰特钢公司多部门扎实开展节前安全生产专项行动

炼铁事业部坚持“培训先行、排查跟进”原则，统筹开展春节前安全培训考试及安全大检查专项行动。培训聚焦煤气安全、高温熔融金属作业、粉尘防爆等核心领域，结合冬季低温特点，深入剖析典型事故案例，并组织全员闭卷考试，确保安全知识入脑入心。

同步成立由特钢公司铁前副总经理、炼铁事业部部长齐英风带队的专项检查组，围绕煤气管道、消防设施、高炉热风炉、应急物资等七大重点领域开展“拉网式”排查，严格执行“即查即改、限期整改、闭环管理”机制，累计排查整治隐患点位30余处，切实将风险化解在萌芽状态，以实干担当守护生产系统稳定运行。

炼钢事业部紧盯“人”与“物”两个关键维度，双线并进筑牢安全防线。

在人员管理方面，严格执行岗前酒精检测制度，采取定点筛查与随机抽查相结合方式，覆盖全部生产班组及重点岗位，同步开展节前安全专项培训，强化岗位操作规程与应急处置能力，杜绝酒后上岗、思想松懈等行为。

针对现场隐患排查工作，炼钢事业部领导带队开展了为期12天的节日安全大联查。重点深入煤气系统、熔融金属作业区、应急防护器材存放点、特种设备及外委施工现场等关键部位，细致核查安全联锁装置的有效性、设备防寒防冻措施及消防设施的完备性。对发现的问题立行立改、举一反三，压紧压实全员安全责任，确保节日期间生产平稳有序。

轧钢事业部以“深度洁净、文明生产”为目标，组织开展“清洁洗厂迎新春”活动。各单位采取“冲洗与清扫相结合”的方式，对办公楼、生产现场进行全方位、无死角清扫：办公区域全员动手，擦拭玻璃柜体、清理屋顶积尘，做到“清干净、码整齐、扫通透”；生产现场重点清洗设备表面的积灰和油污，恢复设备本色，并确保硬化路面无积水、无杂物、无扬尘。活动不仅改善了厂区环境面貌，更以“新面貌、新姿态、新气象”提振全员精气神，为新春佳节增添洁净底色。

发电事业部于2月9日至11日全面启动安全、环保、设备综合大联查行动。部长王玉龙带队，副部长苗建雷、武学亮、苗俊鑫协同检查，按照“谁带队、谁负责、谁闭环”原则划片包干，深入生产一线开展全覆盖、无死角排查整治。

检查组聚焦安全管理、环保运行、设备状态三大核心维度，对发电机组、锅炉、电气仪表等关键装置及环保设施进行逐项巡检，严查安全制度执行、危险作业管控、排放指标管控等重点环节。坚持“严细实”标准，对发现问题现场登记交办、限期整改、跟踪督办，确保隐患第一时间清零。

王玉龙部长强调，安全生产是生命线，环保合规是底线，设备完好是保障。他要求各岗位严格执行节日值班值守，加强巡检频次，强化应急准备。此次大联查全面排查整治了一批风险隐患，进一步压实了责任链条。

质检中心召开2025年度年终总结会，主任马超全面复盘年度质量管控成效，深入剖析薄弱环节，并对春节前后重点工作作专项部署。

会议要求，节前严把质量关与廉洁关，加大对关键工序的巡检力度，完成设备校准、样品封存及台账整理等工作；节日期间严守安全纪律，落实值班值守及防火防盗措施，确保信息报送渠道畅通；节后提前规划复工检验方案，开展岗位技能培训，保障质检秩序快速恢复。会议进一步统一思想、压实责任链条，为新年质量工作提质增效奠定坚实基础。

营销中心召开春节期间工作安排部署会，围绕排产保供、产品发运、安全生产三大重点压实责任。会议强调科学精准抓排产，优先保障重点客户订单交付；高效顺畅保发运，统筹物流资源强化流程衔接；从严从细守安全，全面排查隐患、严格值班值守。

同时，营销中心充分利用节前工作间隙开展差异化专业培训，以科室为单元定制培训计划，覆盖业务短板与年度重点，并建立主任助理全程监督机制，确保“干什么学什么、缺什么补什么”，以过硬本领支撑营销中心高质量发展，以饱满状态迎战新年。

财务部部长谷双强带队深入计量站汽车衡作业区及公司库房，开展年关安全专项检查。在计量站，检查组重点核查汽车衡运行状态、仪器校准记录及操作人员安全规程执行情况，要求定期巡检维护，确保计量数据精准高效；在库房，检查组逐一查看物资存储防护、消防防盗设施及电路安全，对照台账抽查物资出入库记录与库存盘点数据，严防物资丢失损坏、账实不符等问题。

此次检查进一步规范了计量操作与物资管理流程，压实各岗位安全责任，以严谨履职守护公司财产安全。

特钢公司综合管理部紧盯职工“舌尖上的安全”与“车轮上的平安”，召开节前安全专题例会，同步开展食品安全与通勤车安全拉网式整治。

在食堂安全方面，深入后厨，对食材采购、加工留样、餐具消毒、燃气用电等全流程进行细致核查，严把食品准入关；在通勤车安全方面，对通勤车辆及公务车实施节前“体检”，重点查验制动、轮胎、消防器材等关键部位，并强化驾驶员雨雪天气行车教育，优化线路排班与防滑保障。此次专项行动以排查促整改、以宣教强意识，切实织密节前民生安全防护网。