锚定标杆听令行 对标提质开新局 | 全面落实对标讲话精神 对标工作有序开展

近日，集团董事长刘少建听取了全面对标工作开展计划工作专题汇报。汇报会上，集团运营改善部详细阐述了对标行动方案的总体框架、实施路径及阶段性目标，董事长强调：全面对标是集团应对市场竞争、实现管理跃升的关键一招，各公司、各部门要聚焦关键指标、重点领域和薄弱环节向行业顶尖看齐，坚决打赢对标攻坚这场硬仗。

集团上下迅速响应、凝聚共识，各单位主动作为、协同发力，掀起对标热潮，各项基础工作稳步推进。

集团组织召开“双提升”工作会议，就全面对标工作进行了再强调、再部署。会议从战略高度深刻阐述了对标工作对于提升经营管理水平、增强市场竞争力的重大意义，要求各单位以锐意进取的态度向行业一流标杆看齐，在全集团上下营造出“比学赶超”的浓厚氛围。

各业务板块闻令而动，扎实推进对标清单梳理工作。

🔲 特钢公司锚定对标企业，深挖生产各工序指标差距。

🔲 氧化铝板块构建分级对标体系，高效完成问题梳理及指标清单上报。

🔲 木业公司、物流公司等亦同步推进，形成了上下联动、齐抓共管的良好工作格局。

   文 丰

     河北文丰实业集团