前言
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近日,文丰特钢营销中心召开2026年一季度工作复盘会,总结板材、带钢、圆坯三大产品经营情况,剖析未完成指标原因,部署二季度重点任务。会议由特钢总经理助理田国进主持,营销中心主任助理孙海东及各业务科长参会。
会议通报了一季度三大产品的指标完成情况。整体来看,营销中心经营态势稳中有进,多项核心指标超额完成,实现量价齐升和结构优化。
针对现存问题,会议围绕“补短板、强弱项、提效能”,明确二季度攻坚举措:一是细化分解二季度目标,落实到科室、岗位,并细化到月度、旬度、周度,建立层层推进的闭环管控机制,全力追赶短板指标;二是总结三大板块量价双升、结构优化的成功经验,持续优化产品结构,深挖高附加值产品市场潜力,巩固核心竞争优势。
田国进在总结讲话中强调,一季度成绩来之不易,全体人员要坚定信心,乘势而上。既要总结亮点经验、固化有效做法,也要正视差距、靶向发力,聚焦检修带来的产量短板,以更务实的作风、更有力的举措推进二季度攻坚任务。
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持续健康发展 打造百年文丰
图文丨王 焦
美编丨赵孟颖
审核丨高 媛

