公司董事长宋德新带队到湖南省高速公路建设开发总公司开展对标学习

      3月19日下午，在公司董事长宋德新带领下，公司总经理谭鹏、副总经理郭虎、总经济师李毅军、总工程师黄勇军等领导班子成员及企业管理部、工程科技部、成本控制部、人力资源部、财务资产部、投融资管理部、综合办公室等部室负责人到湖南省高速公路建设开发总公司开展对标学习。

        对标学习会上，公司董事长宋德新首先介绍了交建公司的基本情况。宋董事长指出：随着交建公司规模迅速扩张和商业模式逐步转型，公司的管控模式也必须及时调整转型，我们必须学会“两条腿走路”；面对由传统施工方转变为业主方的新变化，我们在内控制度建设、对项目公司的管控思路与考核办法、项目投资控制、项目管理工作等方面需要向湖南省高速公路建设开发总公司学习。

        湖南省高速公路建设开发有限公司总工程师李健就投资管理、工程项目建设管理等方面内容向大家做了详细介绍。湖南省高速公路建设开发有限公司副总工程师、工程处处长章照宏就公司工程处、总工办、前期办和招标办的工作内容、总公司对项目公司的管理、项目投资控制措施、项目安全管理等内容向交建公司学习组一行介绍了经验和做法。

     会上，双方围绕公司组织架构设置、各部门职责分工、整体功能布局、项目资金支付管理、项目公司资本金筹措方式、项目建设资金融资途径、项目公司管理费用控制、项目公司薪酬管理和绩效考核办法、车辆管理等方面进行了深入探讨和交流学习。

      学习组一行纷纷表示，通过对标学习开拓了思路，创新了思维，看清了自身差距，回去后一定好好总结，达到进一步提升公司管控能力、促进公司各项工作实现管理提升的目的。