大数跨境

【书香交建】责任与担当 ——“三谁”管理理念大家谈(21)

【书香交建】责任与担当 ——“三谁”管理理念大家谈(21) 湖南建投交通建设有限公司
2020-01-06
0
导读:本期书香交建为大家推荐企业发展部副部长袁雅对“三谁”管理理念感悟——《责任与担当》




责任与担当


企业发展部副部长  袁  雅




袁雅,1983年9月出生,湖南长沙县人,2001年毕业于湖南省交通学校电算会计专业,2001年7月进入公司,先后从事财务和企业管理工作。

























公司是集团路桥版块专业子公司,自组建以来一直推行“谁主管、谁负责、谁主张”的管理理念,我作为公司的一员,从自己角度谈一谈“三谁”管理理念。

“谁主管、谁负责、谁主张”管理理念,我的理解就是“责任与担当”。从公司角度,公司是一个社会责任主体,作为国有企业,对于其他企业而言,它肩负着更重要的社会责任和使命,不能只以赢利为目的,而抛弃自己作为国企应履行的担当;从个人角度,作为一名公司员工,我的责任就是爱岗敬业,做好本职工作,为公司的发展尽职尽责、为项目管理做好服务、工作上勇于创新、敢于担当。与其他同事一起,为公司高质量发展,实现企业的社会价值贡献自己的力量。我们一定要明白,只有企业发展了、繁荣了,作为员工的我们才能得到更多的红利,更具幸福感和优越感。

作为企业发展部的一员,根据部门工作安排,我主管制度建设。制度建设工作是为了更好的规范公司的管理。平常我积极向部长请教、交流如何让公司的制度建设更优化、更结合实际、更具有可操作性;主动与其他部门联系制度制定与修订事宜,推动工作的顺利进行。我常翻阅公司已出版的《制度汇编》,去学习各项制度,遇到制度中不理解的专业内容,主动向专业版块的同事请教;对一些大家常用到的制度,结合最新的国家法律法规及政策要求,提出来和部门同事一起讨论,各抒己见,为下一步梳理需修订的制度做好记录。

我认为作为公司的一员,在工作中应该有主人翁意识,主动积极做好各项工作。有服从意识,做好上级交办的各项任务。敢于直面工作中出现的错误,认真改正。敢于挑战自己,突破自己,不断提高自己的综合素养。


编辑:邱纯

审核:贺佐勇


【声明】内容源于网络
0
0
湖南建投交通建设有限公司
提供湖南建投交通建设有限公司的各类资讯及相关行业信息。
内容 869
粉丝 0
湖南建投交通建设有限公司 提供湖南建投交通建设有限公司的各类资讯及相关行业信息。
总阅读655
粉丝0
内容869