【书香交建】请为自己肩上的任务负责——“三谁”管理理念大家谈（3）

公司自2016年9月揭牌成立以来，把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，建立并完善了充满活力、富有效率、和谐发展的管理机制。确立“三谁”管理理念，即“谁主管、谁负责、谁主张”，有效地激发员工的主观能动性和工作积极性，营造了“敢担当、肯实干”的团结奋进工作氛围。

公司按照经营管理和发展需求设置机关职能部门，各职能部门各自主管公司各线块的工作，履行相应的岗位职责，落实岗位主体责任，践行“谁主管、谁负责、谁主张”管理理念：一是明确了部门各岗位的责任与义务，做到有职可循、有责可究；二是树立部门各岗位“主人翁”意识，把公司管理的责任扛在肩上；三是要求负责部门各岗位认真履行工作职责，敢于担当、勇于负责、善于主张。

“三谁”管理理念的践行，需要我们从思想、制度、行为三方面落实。一是积极学习“三谁”管理理念，深刻理解“三谁”管理理念的理论意义、实践意义，让部门自觉、主动的开展工作，让“三谁”管理理念深入人心；二是强化监督体系，制定详细的规章制度，明确部门各岗位工作职责，让部门人员切实体会到自身承担的工作责任；三是提高自身执行力，严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

作为担负公司顶层设计、管理优化和发展规划职能的部门负责人，要坚定有岗必有责，有责必担当。对于需要担当的“责任”和应该承担的“责任”，创造条件、克服困难，迎着风险也要干好，真正践行担当精神、坚持担当精神。要坚持为公司谋长远、谋强盛的意识和信念，不断完善管理制度从“有没有”到“好不好”。在其位、谋其政、行其责。责任的范围是宽泛的、丰富的，是人与生俱来的一种使命。作为部门的“领头人”，以实际行动告诉他们，如何强化对责任的落实力、执行力，真正担当起所分工的职责、所分配的任务、应负起的责任。

我们肩膀上的，是责任。当我们深知自己肩负的责任之后，我们会变得成熟，会变得稳重，会努力，会拼搏，还会成功。对自己尽责，就能享受成功的喜悦。请为自己肩上的任务负责！