“三谁”管理理念大家谈（33） | 以“三谁”管理理念 全力推进项目发展

“三谁”管理理念要求每个岗位人员要统筹安排各自的工作，做到人尽其责，工作中有思路、有想法、有主见、有担当、有成就。结合本人工作实际，从以下几个方面谈谈对“三谁”管理理念的理解。

不管在哪个岗位，都要以最佳的状态进入到所管理的工作中去，并以最大的努力做好所经营管理的一切，不能给公司带来任何安全事故问题和经济损失。身在其位，须谋其政，在职务上一天，就要为公司做好一天的工作，同时在此基础上，还须规划好工作方针，确保所在项目安全稳定地运行。

在工作岗位上，要正确使用权力，将权力用在推动公司安全生产和经济效益上去，而不是将权力当作呼风唤雨的招摇牌。责任重于泰山，责任是自己义不容辞的义务，要对自己的言行准则和工作能力负责、要对公司交给你的各项工作任务负责、要对你所管理的员工负责、要对自己的工作结果负责。

每个领导者和管理者，必须要发挥模范带头、以身作则的作用，时刻用制度约束自己，打理好自己所有的工作要务。只有尽心尽责、努力负责，才能赢得公司对你的支持与肯定，才能赢得职工对你的爱戴。只有出满力、出大力，尽到自己应负的责任，才能获得名副其实的荣誉。

目前，我在项目主管安全生产工作，我必须要对生产任务、计划、进度、协调、安全、质量等全方面负责。同时，责任和权利是对等的，在施工队伍的选择与安排、施工任务的划分等工作中，应根据现场实际情况去主张。

“谁主管、谁负责、谁主张”就是要有矢志不移的信念、百折不饶的工作态度。以高度的责任心和执行力，做好每一项工作，为公司交出满意的答卷，助力公司高质量发展。

编辑：邱   纯

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