“三谁”管理理念大家谈（25） | 浅谈对“谁主管、谁负责、谁主张”的认识

  王瑞聪

1974年9月出生，1999年参加工作。2014年调入湖南建工路桥集团有限公司，2016年调入湖南建工交通建设有限公司，先后从事成本测算、工程预算和投资分析等工作。

“谁主管、谁负责、谁主张” 是公司核心管理理念，“谁主管”明确了具体岗位，“谁负责”划清了岗位责任，“谁主张”突显了主管责任人不但有实施的义务，更具有责任范围内的主张权力。“三谁”理念层层递进、有机统一，体现了公司责任到人、充分放权的管理导向。

在我理解，“三谁”理念的重点在于“谁负责”与“谁主张”两个版块。做好本职工作，一定要矢志不渝的抓好“谁负责”这个重点。明确好工作内容、划定工作界限等“责任范围”，做到各项工作不重项、不漏项。及时理清“如何负责？”的思路，根据工作核心、重点、难点及工作量，深入剖析，合理安排时间，高效完成工作。

“谁主张”既是权力也是义务，只有做好“主张”，才能有序推进各项工作。要发现问题和风险，找到办法、提出建议、解决问题。要敢于用人，能者上、庸者下。要坚持原则，对“负责”而负责。

“三谁”管理理念不仅保证了工作质量，更提升了工作效率，逐渐在公司形成了“事前有分工、事中抓落实、事后做总结”的管理氛围，在公司的发展进程中，作为“参与者”的我们要一同携手并进，在抓好“三谁”理念贯彻落实的同时，共推公司高质量发展。